4月2日上午，湖南潤湘投資發(fā)展有限公司召開深化改革專題會議，學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神和集團深化改革工作推進會精神，對照《集團國企改革三年行動工作方案（2020—2022）》，研究部署推動公司2021年深化改革重點工作，為打造新潤湘、推行新機制、謀求新發(fā)展奠定扎實基礎。
會議指出，要認真貫徹落實黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照習近平總書記關于國企改革的重要講話精神，在集團黨委的堅強領導下，深入實施國企改革三年行動。要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，強化底線意識、風險意識，對照目標明確改革抓手，細化任務聚焦重點工作，結合公司實際制定切實可行的改革方案，精準聚焦市場化方向，以制度化、規(guī)范化為手段，創(chuàng)新改革舉措，推動工作落實，確保改革取得實效。
會議強調(diào)，落實集團公司國企改革三年行動工作方案，重點是要把握好“一個堅持、四個切口”，聚焦公司治理、活力效率、管理創(chuàng)新等重點難點問題，逐個攻克，逐個解決，穩(wěn)妥扎實推進。做到“一個堅持”，就是要堅持黨的領導、加強黨的建設，加快推行公司現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設，優(yōu)化公司治理結構和建立新的運行機制和制度，實現(xiàn)契約化管理?！八膫€切口”，一是提高效益，突出主業(yè)，提升服務品質(zhì)和能力，強化正向激勵，加快健全市場化經(jīng)營管理機制。二是完善機制，全面梳理內(nèi)部管理職能，理順員工勞動關系，加強勞動合同管理、規(guī)范勞動用工管理、人事管理等一系列制度，強化能上能下，競爭上崗，實行績效考核、獎罰兌現(xiàn)，提倡一專多能，一崗多能，加快推行企業(yè)勞動人事管理市場化機制建立，著力提升人均勞效。三是精簡人員機構，減少管理層級，壓實監(jiān)管責任，化解問題風險，通過深化改革，規(guī)范管理，穩(wěn)妥解決部分員工社保遺留問題，妥善轉換用工方式，協(xié)調(diào)勞資糾紛等系列問題，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。四是提升管理，對標湘誠公司等一流企業(yè)，深化三項制度改革，加強教育培訓力度，增強服務意識，強化考核機制，調(diào)動積極性，形成發(fā)展共識，增強企業(yè)活力。
下一階段，潤湘公司將圍繞“打造新潤湘、實現(xiàn)新發(fā)展、取得新成效”目標思路，通盤考慮，整體推進，以深化改革、創(chuàng)新發(fā)展為動力，扎實完成集團公司下達的年度改革重點工作目標任務，逐步做強物業(yè)服務主業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成新的品牌發(fā)展，為助力實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展、全面完成國企改革三年行動方案的總體目標貢獻新的力量。
責編：陳南松
來源：湖南潤湘投資發(fā)展有限公司
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